Consultoria que entrega sistema.
Não slide.
A ARPA desenvolve tecnologia sob medida para a sua empresa, incluída na consultoria. Sistemas que consolidam, cruzam e traduzem os dados que o dono precisa ver pra decidir com clareza.
O dado existe. Mas ninguém lê.
A maioria das empresas familiares tem os números: espalhados em planilhas, ERPs mal configurados, cadernos e cabeças de funcionários. O dado existe. O que falta é uma leitura unificada, limpa, que mostre pro dono o que importa no momento certo.
Quando o dono decide sem essa leitura, decide por intuição. E intuição funciona, até a empresa crescer, os sócios divergirem, ou o sucessor entrar sem entender o que está olhando.
“O problema não é falta de dado. É falta de leitura.”
48% das empresas familiares no mundo ainda não passaram de uma adoção parcial de tecnologia, e quase metade reconhece que a falta de maturidade digital representa risco para o negócio.
Deloitte · Family Business Technology Transformation, 2026Tecnologia feita pra quem decide.
A ARPA não vende software. Desenvolve sistemas personalizados como parte da consultoria, desenhados a partir da realidade da empresa, não de um template genérico.
Cada sistema é construído para consolidar e cruzar os dados que o dono, o sócio e o sucessor precisam enxergar: do financeiro ao comercial, da operação ao contábil. Tudo num único lugar, com a leitura que faz sentido pra quem toma a decisão.
O sistema vem incluso na consultoria ARPA.
Não é um produto à parte, não tem licença mensal separada, não depende de fornecedor externo. A tecnologia é o instrumento que sustenta a governança, e governança é o que a ARPA entrega.
Da margem ao funil. Tudo que o dono precisa ver.
Financeiro
DRE, DFC projetado, Balanço Patrimonial e Plano Orçamentário consolidados em painéis visuais. O dono abre e sabe: quanto entrou, quanto saiu, quanto sobrou e quanto vai precisar.
Comercial
Matriz RFV, ICP Scores, funil de vendas e indicadores de growth. Visão clara de quem compra, quem sumiu e onde está o dinheiro parado.
Operações
Margem de contribuição por produto, precificação, ponto de equilíbrio e portfólio (BCG). O mapa completo de onde a operação gera e onde consome.
Contábil
Dados contábeis integrados ao financeiro, sem duplicidade e sem retrabalho. A contabilidade vira ferramenta de decisão, não obrigação fiscal.
Pessoas e Governança
Matriz de polivalência, perfis comportamentais e papéis mapeados. O dono sabe quem faz o quê e quem pode fazer mais.
Incluso na consultoria
Sem licença mensal separada, sem produto à parte, sem dependência de fornecedor externo. A tecnologia sustenta a governança que a ARPA entrega.
Do diagnóstico ao painel.
- 01
Diagnóstico dos dados
Mapeamento de todas as fontes de dados da empresa: ERPs, planilhas, sistemas legados, cadernos. Entendemos o que existe, o que falta e o que está errado.
- 02
Arquitetura sob medida
Desenho do sistema a partir da realidade da empresa, não de um template. Cada painel, indicador e cruzamento é pensado para quem vai usar: o dono, o sócio, o gestor.
- 03
Desenvolvimento e integração
Construção do sistema com dados reais, integrado às fontes da empresa. Nada de demo com número fictício: o dono testa com o dado dele.
- 04
Leitura assistida
Não basta entregar a tela. A ARPA ensina a ler. O dono, o sócio e o sucessor aprendem a interpretar os indicadores juntos e a decidir a partir deles, em harmonia.
Os números dizem mais do que a gente.
das empresas familiares que investiram em tecnologia relatam criação de valor em eficiência operacional.
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Deloitte · Family Business Succession Planning, 2026Não é ERP. Não é BI genérico. É leitura sob medida.
ERP
Ferramenta de operação: registra nota, controla estoque, processa folha. Essencial, mas não responde as perguntas do dono.
BI genérico
Painel bonito com dados que ninguém pediu. Muita informação, pouca leitura, nenhuma decisão.
Sistema ARPA
Construído a partir das perguntas que o dono faz e muitas vezes não sabe responder. Não substitui o ERP: lê o que o ERP não mostra.
Quanto a empresa ganha por produto? Qual vendedor traz cliente que recompra? O caixa aguenta o plano do próximo trimestre?